Subdirecció de Logística

La Subdirecció de Logística (SDL) és una unitat orgànica adscrita a la Direcció de Serveis d'Edificació i Logística. Intervé en àmbits diversos, per tal de donar suport a la resta de serveis de la Corporació i als seus organismes autònoms mitjançant els recursos humans, econòmics i materials que se li assignen en pressupost.

Dades de contacte

Subdirector: Antonio M. Solanes Segura
a/e SD de Logística: sd.logistica@diba.cat [1]

C/ Comte d'Urgell, 187
Escola Industrial - Edifici 25, 1a planta
08036 Barcelona
Telèfon: 934 022 433
Fax: 934 022 273

Proveir serveis logístics integrals amb qualitat a les diferents unitats organitzatives de la Diputació de Barcelona, incloent el seu sector públic i els seus usuaris externs que fan ús del patrimoni corporatiu

Proveir serveis logístics integrals amb criteris d'excel·lència a les diferents unitats organitzatives de la Diputació de Barcelona, incloent el seu sector públic i els seus usuaris externs que fan ús del patrimoni corporatiu

Treballem:

Cercant l'augment de la transparència en la nostra gestió.
Impulsant la millora continua
Promovent la responsabilitat social corporativa
Optimitzant els recursos corporatius
Estimulant la salut i bon clima laboral
Sent flexibles i adaptables
Orientant-nos als nostres clients

La direcció de la SDL va aprovar en sessió de 8 de novembre de 2017 les següents línies estratègiques amb els respectius conceptes fonamentals associats per al desplegament d'objectius estratègics:

Àrea clau	Línia estratègica	Conceptes associats
Recursos de reputació	Potenciar la visualització de la cartera de productes entre els usuaris interns	Potenciar les figures de referents. Difusió global. Cartera de productes integrada. Foment dels canals de participació amb clients. Recollida feedback.
Recursos tecnològics	Modernitzar els processos de gestió de la Subdirecció a partir de la millora tecnològica	Impulsar els projectes planificats amb la Direcció de Sistemes. Impulsar BBDDs de gestió internes. Impulsar la innovació tecnològica dels productes. Mantenir la fortalesa del pressupost de la Subdirecció.
Cartera de productes i persones	Millorar la qualitat del producte/serveis a través de la participació i el compromís del personal	Racionalitzar la burocràcia, documentació i processos sota criteris d’eficiència econòmica, compliment de la legalitat i valor afegit pel client. Participació i apoderament del personal. Millora competències del personal. Motivació del personal. EFQM.
Medi ambient	Proveir de productes/serveis cada cop més sostenibles a través del compromís del personal vers el medi ambient	Potenciar la compra verda en productes i serveis Desplegar actuacions del Pla d’Optimització de Recursos Millorar la gestió de residus i la recollida selectiva Minimitzar la producció de residus en les ordres de treball
Prevenció	Millorar les condicions de treball per tal de reduir la sinistralitat laboral	Potenciar les actuacions preventives Desenvolupar actuacions correctores en els àmbits on es detecten riscos de l’activitat Sensibilitzar al personal sobre els riscos de l’activitat i la utilització adequada d’equips de protecció

Actualitzat: 15 de febrerde 2018