Blogs

Introduïu un llistat de noms d'usuari separats per comes.
Entrada de blog

Aspectes ambientals i cicle de vida en ISO 14001:2015

Admin
Publicat per Admin el 28/08/2017 - 12:39

Aspectes ambientals i cicle de vida en la ISO 14001:2015

Durant els últims anys la gestió ambiental ha anat adquirint cada vegada més rellevància com a instrument per a una bona gestió i per assegurar l'existència d'una empresa a llarg termini. Així, una part fonamental per aconseguir una gestió ambiental eficaç com proposa la Norma ISO 14001: 2015 consisteix en el tractament dels aspectes ambientals.

Aspectes ambientals en ISO 14001:2015

Entrada de blog

Continguts tema Carteria i missatgeria

Community manager
Publicat per Community manager el 31/12/2016 - 23:41

Informació sobre el funcionament dels circuïts interns de documentació i dels moviments de correspondència i paqueteria d'entrada i sortida.  Assessorament i informació sobre les instruccions i requeriments per a cada tipologia de tramesa postal o de missatgeria i gestió de les mateixes amb recursos propis o externs.
Per a ampliar la informació consulteu la carta de serveis de l'Oficina de Gestió de Recintes.

Entrada de blog

Gestió de residus, actualització de normativa

Admin
Publicat per Admin el 19/10/2016 - 12:29

Nota informativa en relació a l'aplicació a Catalunya del Decret Estatal del 13 de març, pel qual es regula el trasllat de residus a l'interior del territori de l'Estat.

Amb l'entrada en vigor del Reial Decret 180/2015, pel qual es regula el trasllat de residus a l'interior de l'estat, les comunitats autònomes hauran d'establir un règim adequat de vigilància i control dels moviments de residus efectuats exclusivament dins del seu territori, i en el termini màxim d'un any. Aquest termini expirava el 7 de Maig del 2016.

Entrada de blog

Responsabilitat Social Corporativa, elements metodològics

Admin
Publicat per Admin el 29/09/2016 - 13:10

La Responsabilitat Social Corporativa, també anomenada Responsabilitat Social de les Empreses (RSE), és el compromís de l'organització envers les necessitats dels seus grups d'interès en els diferents àmbits (laboral, acció social, medi ambient, clientela i entitats proveïdores, i bon govern i transparència), per mitjà d'una implicació voluntària i solidària més enllà del que estableix la legislació vigent.

Entrada de blog

La gestió del coneixement a les organitzacions modernes

Admin
Publicat per Admin el 31/07/2015 - 12:33

La gestió del coneixement a les organitzacions modernes (pdf)

Font: Observatori per a la CiberSocietat

Entrada de blog

De la qualitat al pla estratègic

Admin
Publicat per Admin el 31/07/2015 - 12:31

De la qualitat al pla estratègic: implantació del métode “ISSO+”

Jordi Gabarró, Emasconsultors (pdf)

 

De la qualitat al pla estratègic: com integrar la ISO 9001 en el pla estratègic per a la continuïtat del negoci? (pdf)

Enric Nebot Certification Sales Manager
Entrada de blog

Quadre de comandament integral (BSC)

Admin
Publicat per Admin el 31/07/2015 - 12:24

Quadre de comandament integral (BSC): què és, per a què serveix? punts crítics en la implantació (pdf)

Dr. Alfonso López Viñegla, Universitat de Saragossa

Entrada de blog

El procés de planificació i control en l'Organització

Admin
Publicat per Admin el 31/07/2015 - 12:18

La planificació i el control de la gestió: el procés de planificació i control en l'organització (Storify)

Dr. Alfonso López Viñegla, Universitat de Saragossa

Entrada de blog

Què és la cogeneració?

Admin
Publicat per Admin el 31/07/2015 - 12:09

Què és la cogeneració?

Font: Asociación Española para la Promoción de la Cogeneración (COGEN)

Entrada de blog

10 comportaments que creen cultures innovadores

Admin
Publicat per Admin el 31/07/2015 - 11:07

Per Andres Ortega

Innovar és fer les coses de manera diferent a com s'han vingut fent, per aconseguir millors resultats.

1. Per innovar fonamentalment cal tenir comportaments diferents i, canviar comportaments implica canviar hàbits, i, canviar hàbits implica esforç i determinació d'una manera sostinguda en el temps.